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其他資訊

◎兵分兩路海上遊,郵輪豪華設施、沖繩離島美景全入鏡

繼《SpeXial Life泰青春寫真遊記》後,他們推出第二本前往沖繩多個島嶼拍攝的寫真遊記。不但首度搭乘豪華郵輪,體驗船上吃喝玩樂設施,還特地兵分兩路前往宮古島、沖繩本島、石垣島與離島竹富島拍攝,SpeXial足跡可說踏遍整個沖繩。

日前宏正、晨翔、明杰、Teddy、風田前往本島與宮古島;偉晉、子閎、Evan、以綸、易恩則是到石垣島、竹富島拍攝寫真。雖然拍攝地點島嶼不同,但他們的共同點則是獻出第一次的海上之旅。他們得知這次前往沖繩要搭乘郵輪,個個都很興奮。此外他們還享受船上的美食與各種設施,在一望無際的公海上,海天一色的絕景做陪襯,盡情展現帥氣陽光的一面。值得一提的是,兩位大陸成員執與Dylan的寫真也將收錄於書中。

SpeXial這次還體驗了多種不同風格的飯店、Villa、民宿,更在海灘、泳池、床上拍出不同以往的寫真風格,拍攝成果保證讓粉絲尖叫連連。

◎寫真集融入SpeXial團員心情小語以及此次沖繩拍攝景點資訊

SpeXial旅行中與個人心情小語,加上完整收錄沖繩本島、離島等拍攝地訊息,寫真場景涵括本島國際通、第一牧志公有市場、美國村、首里城、近郊東部濱比嘉島、中部恩納村、石垣島川平灣、御神崎燈塔、宮古島伊良部大橋、渡口之濱海灘、觀光水牛車、石瓦屋等,郵輪航行公海的壯闊絕景與豪華船艙、甲板風光。讓人欣賞SpeXial寫真之餘,也能獲得沖繩多個島嶼、郵輪旅遊資訊。

※隨書附贈迷你珍藏海報(36x23cm)。

※隨書再加贈個人復刻拍立得4張(共3組,隨機1組出貨)。


本書特色?? ?

SpeXial第二本寫真集全亞洲再度登場!

宏正、偉晉、子閎、明杰、晨翔、Teddy、Evan、風田、以綸、易恩前往沖繩拍攝,更特別加收執與Dylan獨家寫真。

SpeXial蛻變為陽光男孩、展現健康活潑與旅行文青的不同樣貌,一書兩冊,絕對不容錯過又一典藏級作品。

  • 出版社:台灣角川

    新功能介紹

  • 出版日期:2017/02/09
  • 語言:繁體中文


其他新聞













記者張暐珩、陶本和/台北報導

總統蔡英文30日上午主持「三軍六校畢業典禮」,不過,大批反年金改革民眾在場外與警察發生激烈衝突,有民眾上前欲攔阻車隊,另有人欲丟鞋等物品;對此,蔡英文30日下午緊急召開記者會,強調沒有人會因為改革活不下去,改革一定有壓力,所有的一切她承擔;也不要對委員做非理性攻擊,有問題她一肩扛起。

蔡英文也強調,所有批評她都虛心接受,呼籲人民珍惜現在改革的成果,改革必須與時俱進。未來年金不僅是現在領得到,未來也領得到,「永續的年金制度,我們做到了」。此外,她也感謝所有公教同仁,願意在國家有困難時共體時艱;以及感謝立法院黨團與副總統陳建仁對推動年改的努力,最後她感謝台灣人,「對於改革的堅持,是支持我們最關鍵的力量。」



















▲網紅熊貓驗證「Baby Blue」這個都市傳說。(圖/翻攝自YouTube)

網搜小組/綜合報導

世界各地流傳許多「都市傳說」,虛虛實實的怪談中,有些真的殺傷力破表,好奇想嘗試的人千萬三思。網紅熊貓日前趁半夜3點,親自驗證「Baby Blue」這個驚悚的都市傳說,沒想到恐怖事情竟然就這樣發生了。

網紅「Panda熊貓研究室」喜歡嘗試各種都市傳說,而這次的「Baby Blue」,是他認為在眾多實驗中最恐怖的一個,「如果你和我一樣在現場,一定和我的感想是一樣的,我完全沒有想到,會發生那麼恐怖的事情,到現在我都非常害怕」。





「Baby Blue」的起源是,有一位患有精神病的女人懷了個孩子,生下孩子後她幫他取名為藍(Blue),不幸的是,孩子出世沒多久,母親便用鏡子上的玻璃碎片,把他給殺了。

話說這個都市傳說要怎樣驗證呢?首先得一個人進到廁所,然後讓鏡子起霧,並在上面寫「Baby Blue」,手交疊做出抱著嬰兒的姿勢,就這樣一直搖一直搖,一邊唸13遍「Baby Blue,BlueBaby」;若想結束這遊戲,則要將手中的「寶寶」丟進馬桶沖走,並重複2次。

據說,在搖的當下會感受到有重量;還有另一說法是,過程中「小嬰兒」會給你刮出一點點傷痕,然後那位精神病母親就會出現在鏡子裡。

網紅熊貓點燃蠟燭,並照著步驟進行,唸完13遍的他才想說「沒事情發生阿」,結果相機就突然自己停止錄影,後來他又試了第2次,沒想到唸到第10次,2根蠟燭竟同時熄滅,讓他忍不住爆粗口,趕緊做出結束遊戲的動作。

對此,網友紛紛回應,「熊貓最近還好嗎」、「我在廁所看影片,居然剛好停電」、「Baby Bule 這遊戲真恐怖」、「你需要拜神求平安?」、「我已經躲在棉被裡了」。



















▲統一集團27日舉行重大訊息發布記者會,由董事長羅智先(圖中)親自主持。(圖/記者許雅綿攝)

文/林洧楨

幫人代養的金雞母長大了,終有「物歸原主」的一天,在此之前,你會做什麼準備?

統一集團在7月下旬公布與美國星巴克公司的「換股」交易,將集團持有共50%的上海星巴克股權賣出,同時買下台灣星巴克50%的股權,從此美國星巴克百分百掌握上海經營權,統一則百分百持有台灣星巴克股權。





一來一往,兩筆買賣雖讓統一集團淨賺高達近300億元,但「這等同賣掉中國轉投資事業中,成長最快的一個夢,」一位本土券商主管評論。尤其統一超的轉投資中,就屬上海星巴克最賺錢,一旦失去它,只能勉強損益兩平,因此消息發布後首個交易日,股價就全面崩潰,當日爆量大跌約7.8%。

賣掉金雞母,他卻笑得出來......

換得台灣完整股權,竟是戰略布局

在中國這個咖啡消費年成長率達15%、全球成長最快的市場中,失去了星巴克這隻金雞母,但記者會上的統一集團董事長羅智先卻笑得出來,還一派輕鬆對著媒體回應說:「對雙方合作,現階段覺得公平,也非常滿意。」「短期內少掉這個業務,要從別的機會裡彌補回來。」

究竟,這位台灣最大食品集團掌門人是怎麼盤算這一局?原來,他口中「別的機會」,是一場布局長遠的「咖啡豆大王」夢。

首先,交出上海星巴克一事,早在2013年羅智先正式接班集團董事長後不久,就出現美國總部有意收回台灣星巴克代理權的傳聞,當時媒體報導統一為了保住台灣星巴克的經營權,考慮循香港美心集團模式,用上海星巴克交換台灣。

統一幕僚透露,2年前,讓出上海、全拿台灣的交易模式就已確定,只剩價碼還未談妥。

為何羅智先要交出大市場、確保小市場?

他的風格:做大不做小

做代理不能握實權,不如自建供應鏈

本來代理品牌生意就是「媳婦仔命」,無論做好做壞,生殺大權始終握在母公司手中,因此上海星巴克這場撤退戰,對羅智先而言,是小輸為贏的應對策略。而保住台灣星巴克,對羅智先的「咖啡豆大王」夢,更有重要戰略意義。

統一幕僚分析,羅智先的經營風格是「做大不做小」,他操盤將台灣無印良品股權以10億餘元賣給日本無印、停止代理Afternoon Tea等品牌,就是放掉小生意的思維。因此,失掉年營收280億元的上海星巴克,這個缺口羅智先也想從別的大生意補回。

羅智先常把「專注本業」掛在嘴上,而統一的本業就是進口原料、加工生產,然後透過超商等通路賣掉套利。因此,咖啡這盤生意要做大,比起幫人作嫁的代理品牌,進口咖啡豆、烘焙加工,然後送進台灣及海外通路賣掉的一條龍模式,才能產生最大獲利。

「統一超商投入大量決心建立咖啡供應鏈,從設備、咖啡原料廠、咖啡配方及製程研發都自己來。」今年6月,統一超鮮食部長梁文源的公開說法,證實了羅智先的策略,而這回統一與星巴克「換股」交易,將讓羅智先有近300億元資金,為咖啡豆批發生意建構軍備。

這條咖啡豆大王之路,統一早就跌跌撞撞走過來。

從1985年,統一在超商門市賣現煮的滴漏式咖啡,但短短4年就收攤;2001年,成立統一星巴克後的第3年,統一又在超商開「街角咖啡館」,賣起現煮研磨咖啡,但市場反映不佳,還是很快就敗下陣來。

他的策略:跟著老大走

從產地、機器到口味,全黏緊星巴克

又過了3年,平價咖啡熱潮在台灣出現,統一超商第三度挑戰咖啡市場,開出「CITY CAFÉ」新品牌,但年銷量不到270萬杯,初期表現仍岌岌可危。

統一主管透露,當時有口味與設備2大問題,而統一星巴克這時已在台灣嶄露頭角,變成統一超咖啡團隊內部取經學習的對象。

咖啡同業指出,在亞洲市場,星巴克是以新加坡為基地,進口原料烘焙,然後再供應給亞洲各地門市,同時透過嚴謹的授權合約,將咖啡上游的技術鎖在新加坡,照理,代理商很難模仿。

然而,台灣星巴克與7-Eleven畢竟都在統一集團旗下,集團主管透露,就算有人員輪調或是招募對方離職員工也不稀奇,因此,CITY CAFÉ的口味調整就是由具統一星巴克背景的團隊出手搶救,目標是「盡量貼近星巴克」。

為了落實這個策略,星巴克機器用瑞士咖啡機龍頭廠Thermoplan,統一就到瑞士找實力也不差的咖啡機大廠Egro;影響口感關鍵的咖啡豆,星巴克委外契作,統一也可以到同一國家與地區,找其他農夫收購類似品質的咖啡豆;同時也學星巴克的品管制度,統一超培訓自己的杯測師團隊。

經過這段轉型改造後,原本不起眼的CITY CAFÉ,靠著口味類似星巴克、但價格只要一半的高CP值,從去年就變成年賣約3億2千萬杯、年營收破百億元的賺錢生意。

更重要的是,去年CITY CAFÉ每年的咖啡豆(生豆)進貨量為5千公噸,已高占全台生豆進口量約25%,是台灣現煮咖啡市場中用量最大的業者。

他的盤算:用咖啡豆再攻中國

手握台灣星巴克,就掌握人才與技術

除了能夠供應自家旗下逾7千家的超商通路,星巴克協助開闢出的中國咖啡文化,這個極具成長性的市場,自然也會在羅智先的咖啡豆批發布局之列。雖然,統一仍難以打入星巴克自成體系的供應鏈,但保留台灣星巴克經營權,卻是能讓統一繼續掌握人才、取經咖啡豆口味等技術、跟上國際潮流的關鍵之鑰,因此必須留住。

反觀,在統一超團隊眼中,上海星巴克近年雖處於成長高峰期,去年淨利大賺約新台幣41億元,但統一超依股權認列金額還不到10億元,而且現在中國連鎖餐飲市場陷入激烈的紅海競爭,統一就算多搶到幾年的上海星巴克經營權,要拚更亮眼的展店成績也有很大難度。

或許,就如一位統一超主管所說,一次拿回未來20年的打工錢,不見得是壞事,「也許現在看來是星巴克佔便宜,但5年後,誰輸誰贏還很難說?」

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